一、背景概况

       2009年，上海市静安区针对一直以来静安区偏重年度考核，考核结果难以客观反映领导班子和领导干部的工作表现等问题，探索出了一套整合日常考核、年度考核与任期考察、换届考察于一体的领导班子领导干部考核评价体系。2017年，进一步增加了对干部选拔任用“一报告两评议”内容。

二、基本内容

1. 建立了以年度考核为基础、以任期考核为重点的、分层分类的党政人才综合考核评价体系。

2. 重点考核干部完成年度工作目标、履行岗位职责的情况。

3. 届中任期考核，以综合素质评价为重点。

4. 注重干部的工作实绩和平时表现。

5. 以考核评价为依据建立党政人才信息档案。

6. 以考核评价为依据进行党政人才任职调整。

三、创新特色

1. 实现日常考核、年度考核与任期考察、换届考察相结合。
2. 干部测评与工作实绩申报相结合，看着业绩打分。
3. 利用行为锚定法，设计干部能力素质测评标准。
4. 服务外包，积极开展与第三方的合作。
5. 打造领导干部驾驶舱，搭建组织干部操作平台。

四、成效亮点

       静安区的作法得到国家相关领导的高度评价，并指示静安区在班子干部考核体系构建方面进一步加大探索力度。